Industrias · Retail y distribución
Convertí ventas, stock y operación en una sola visión del negocio.
Conectá clientes, pedidos, inventario, compras y cobranzas para detectar oportunidades antes, reducir fricción operativa y proteger margen.
Tu operación
Cómo funciona tu operación.
Clientes y ventas
Comportamiento de compra, oportunidades, pricing y cartera.
Inventario
Disponibilidad, rotación, quiebres y sobrestock.
Pedidos
Prioridad, preparación, despacho y excepciones.
Compras
Disponibilidad, costos y proveedores.
Finanzas
Crédito, cobranzas y rentabilidad.
Conversación
Preguntale a tu empresa.
Distribuidora Andes · datos ilustrativos
¿Qué clientes debería priorizar hoy?
Hay 12 clientes prioritarios.
- 5 están comprando más de 20% menos que su promedio de los últimos 90 días.
- 4 tienen cotizaciones abiertas sin seguimiento hace más de 7 días.
- 3 muestran oportunidades claras de cross-sell según su historial de compra.
Los clientes con caída representan aproximadamente $18,6 M en ventas mensuales históricas.
Fuentes consultadasCRM · ERP Ventas · Cotizaciones
¿Cuáles de esos también tienen margen por encima del promedio?
De los 12 clientes prioritarios, 4 tienen un margen bruto superior al promedio del canal.
- Cliente A
- 32,8%
- Cliente B
- 31,4%
- Cliente C
- 30,9%
- Cliente D
- 29,7%
- Promedio del canal mayorista
- 26,1%
Fuentes consultadasERP Ventas · ERP Costos · CRM Clientes
Preparame el seguimiento para los tres con mayor potencial.
Preparé tres seguimientos utilizando el historial comercial, última compra, productos habituales y oportunidades detectadas.
Valor
Dónde aparece el valor.
Más ventas
Detectá clientes en caída y oportunidades antes de perderlas.
Menos capital inmovilizado
Entendé dónde sobra stock y dónde puede faltar.
Más margen
Entendé qué clientes, productos y decisiones están afectando la rentabilidad.